Системы управления стоматологическими поликлиниками реферат

by apazonPosted on

Бухгалтерский учет автоматизирован на следующих участках: начисление заработной платы, учет основных средств, МБП, материальных запасов. Файоля: 9. Миссия ЛПУ стоматологического профиля заключается в максимальном удовлетворении потребности населения в плановой и экстренной стоматологической помощи по широкому набору стоматологических специализаций и на уровне качества, которое подтверждает статус ЛПУ в системе здравоохранения. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие. На наш взгляд, эта часть стоматологического образования нуждается в коренном преобразовании. Наука в стоматологии.

Российский стоматологический журнал. Биднюк Е. Информационные технологии в стоматологической диспансеризации учащихся средней школы. Запорожский медицинский журнал.

Купить онлайн

Брагин А. Создание системы управления стоматологическими поликлиниками реферат компьютерной системы для информационной поддержки врача-стоматолога. Проблемы стоматологии. Что нужно знать, чтобы всё уметь! Пакет постоянно совершентсвуется, в т. Лопуховой и. Лопуховой ТГУ, Тверь. Поток услуг — это направленное движение материальных, информационных, финансовых, трудовых ресурсов, циркулирующих в логистической системе, с целью минимизации затрат на продвижение услуг от производителя к потребителю при максимально возможном эффекте функционирования данной системы.

Поток медицинских услуг — совокупность направленных действий, оказываемых в системе специализированных учреждений или организациях для диагностики, лечения или профилактики данного заболевания пациента в целях улучшения его самочувствия и здоровья, характеризующаяся определенным временным интервалом и рассматриваемая в процессе применения к ней различных логистических операций с целью минимизации совокупных затрат на оказание медицинских услуг без снижения их качества при функционировании учреждения как системы.

Изучение структуры функций, выполняемых непроизводственной сферой, привело к необходимости некоторого их дополнения, которое заключается в том, что выполнение всех функций осуществляется в рамках бизнес-коммуникаций, и в то же время сама коммуникация является функцией, присущей сфере услуг. Предлагается дополненная структуризация рынка услуг с выделением рынка санаторно-оздоровительных услуг, рынка услуг физкультуры и спорта в сфере восстановления и сохранения здоровья.

Для достижения высокого уровня координации управления в ЛПУ рассмотрены варианты четырех стратегий, применяемых к цели ЛПУ и выполняемым логистическим операциям: оптимизация существующей системы, экспериментирование с новыми уникальными методами координации в существующей системе, реорганизация служб логистического управления или создание матричной системы. Цель и задачи управления медицинской услугой в лечебно-профилактическом учреждении представлены в виде дерева целей, в котором опорными ветвями являются рационализация процессов оказания медицинских услуг и улучшение ресурсной доступности медицинской системы управления стоматологическими поликлиниками реферат рис.

Логистическая система лечебно-профилактического учреждения представляет собой структурированную экономическую систему, состоящую из совокупности подсистем лечебно-профилактического учреждения, организующих потоки медицинских услуг и управляющих ими в процессе осуществления лечебно-диагностического процесса, а также сопутствующих им потоков информации и финансов, кадровых и материальных потоков; функционирование которой направлено на наиболее полное удовлетворение спроса пациентов в медицинских услугах при соответствии их качества принятым стандартам.

Цель — оказание пациентам медицинских. Совершенствование структуры сети:. В новых экономических условиях одной из главных задач создания эффективной системы управления процессом оказания медицинских услуг является рациональное использование имеющихся ресурсов лечебно-профилактического учреждения и концентрация их на приоритетных направлениях на основе совершенствования управленческой деятельности. Логистический подход к управлению деятельностью лечебно-профилактического учреждения состоит в том, что реферат на тему наставничество обеспечивает рациональное использование имеющихся ресурсов и получение экономического результата при оказании медицинских услуг.

Исходя из этого, сформулированы особенности логистического подхода к процессу оказания медицинских услуг:. Получение большей отдачи при тех же ресурсах — увеличение количества обследованных и пролеченных пациентов по стандартам медицинского обслуживания с использованием имеющихся материально-технических и трудовых ресурсов. Получение того же результата отчет производственной практики в меньших затратах — сохранения числа количества обследованных и пролеченных пациентов по стандартам медицинского обслуживания при снижении затрат на производство медицинских услуг за счет рационализации использования имеющихся ресурсов питания, времени, кадров, оборудования.

В управлении использованием ресурсов ЛПУ большое значение принадлежит умению руководства данного учреждения управлять потоками медицинских услуг, пациентов и финансов. С целью рационализации управления потоками пациентов, финансов, материалов и информации предлагается руководителю выполнить пошаговое ступенчатое решение стоящих перед ним проблем, то есть отказаться от традиционных принципов планирования, создать рабочую группу стратегического управления и развития, ориентированную на совершенствование оказания медицинских услуг, рационализацию использования имеющихся ресурсов, и перейти на экономические методы управления.

Данная модель отражает сущность логистики в сфере медицинских услуг. Внешняя среда логистической системы. Внутренняя среда логистической системы. Управление процедурами предварительной записи и продвижения медицинских услуг. Управление производственными мощностями ЛПУ.

Генерирование выходных форм. Для координации управления потоковыми процессами в ЛПУ определены функции логистического менеджмента, сформулированы задачи управления потоками в точках воздействия на стадиях логистической деятельности. Под логистикой в сфере медицинских услуг будем понимать интегральный инструмент управления и координации всей совокупности существующих материальных, информационных, финансовых, кадровых потоков, необходимых для управления интегрированным потоком медицинских услуг наиболее эффективным способом с точки зрения затрат и удовлетворения запросов потребителей-пациентов.

В результате совмещения предложенной модели ЛС с административной сеткой ЛПУ были выявлены узлы пересечения ресурсопотоков, изучение которых показало, что все узлы открыты для постоянного управленческого воздействия, и именно в них должны концентрироваться основные ресурсы управления. Задачи управления движением потоков в узлах их наложения на стадиях логистической деятельности приведены в таблице 1.

Задачи управления ресурсопотоками в информационно-финансовых узлах на стадиях логистической деятельности. Узлы пересечения потоков. Организация движения внутренних информационных потоков в процессе системы управления стоматологическими поликлиниками реферат и потребления медицинских услуг.

Контроль движения информационных потоков в процессе обслуживания, учет замечаний и пожеланий потребителей медицинской услуги. Обеспечение расчетных операций. Контроль отклонений и несоответствий в параметрах сервисных и финансовых потоков по медицинским услугам.

Применение маркетинговых системы управления стоматологическими поликлиниками реферат для воздействия на сервисные и финансовые потоки. Сопоставление параметров плановых и фактических объемов сервисных и финансовых потоков. Планирование потребности в трудовых, материальных и финансовых ресурсах для разработки и реализации услуги.

Отслеживание отклонений в плановых показателях себестоимости, доходов, уровня риска и т. Подготовка рекомендаций по особенностям работы с медицинской услугой на основе полученных данных.

[TRANSLIT]

При анализе обслуживания пациентов ЛПУ рекомендуется разбить цикл обращения заказа на медицинскую услугу на пять этапов: планирование, передача, обработка, комплектация и реализация заказа. Для координации взаимодействия пациента с различными структурами ЛПУ в качестве организационной поддержки логистического процесса обслуживания предлагается ввести должность менеджера-интегратора по логистике. Анализ функций показывает, что они достаточно равномерно распределены между руководством хозяйственной части и средним звеном менеджеров в части постановки целей и принятия решений.

Системы управления стоматологическими поликлиниками реферат 9569

Схематично структуру персонала Семеновской центральной районной больницы можно представить в виде рис. Из них:. Численность персонала в организации в году увеличилась на 9 человек, это связано с расширением и доукомплектованием штатов, в связи с расширением коечного фонда:.

  • Там заработанные стоматологическими подразделениями средства практически полностью изымаются руководителями учреждений и используются по усмотрению руководства, но не на нужды стоматологии.
  • База данных является основным компонентом проекта приложения Access и может включать в свой состав таблицы, формы, запросы, отчеты, макросы и модули.
  • Постепенно меняется в лучшую сторону ситуация с возможностями профилактики в стоматологии.
  • Количество стоматологических стационарных коек табл.
  • Ввиду невозможности арендных отношений, отсутствия правовой базы, специального финансирования данная проблема с каждым годом обостряется, но по-прежнему не решается руководством здравоохранения.
  • Веснин В.

В году численность персонала уменьшилась на 6 человек. Произошло сокращение штатов младшего медицинского и прочего персонала, доукомплектование штата врачей:.

Анализируя структуру и движение персонала в учреждении — Семеновская центральная районная больница можно сделать вывод:. Работа бухгалтера, осуществляющего расчеты по оплате труда, включает в себя:. Начисление сумм оплаты труда связано с необходимостью проведения подготовительной работы, в результате которой систематизируется и обобщается информация, связанная с формированием суммы оплаты труда каждого сотрудника.

Бухгалтер при этом должен руководствоваться нормативными актами гражданского и налогового законодательства, а также положениями, разработанными учреждениями, регулирующими особенности формирования фонда оплаты труда.

Бухгалтер при начислении оплаты труда руководствуется приказами руководителя учреждения о зачислении, увольнении и перемещении сотрудников в соответствии с утвержденными штатами. При составлении расчетов по оплате труда бухгалтер руководствуется принятой и утвержденной системой оплаты труда в учреждении, важными элементами которой в бюджетном учреждении являются:.

Табель учета использования рабочего времени форма Т или Поликлиниками является обязательным. Табель ведется ежемесячно по установленной форме лицами, назначенными системы управления по учреждению стоматологическими целом или в разрезе структурных подразделений. В конце месяца по табелю определяется количество отработанных дней часов и рассчитывается их оплата.

Заполненный табель и другие документы, оформленные соответствующими подписями, в установленные сроки сдаются в бухгалтерию для начисления заработной платы.

Положением по оплате труда в учреждении урегулированы вопросы, связанные с системой доплат за совмещение профессий, интенсивность труда, работу в ночное время, в выходные реферат праздничные дни, сверхурочную работу. Порядок премирования работников медицинского учреждения регулируется Положением о премировании, которое принимается на общем собрании трудового коллектива и согласовывается регистрируется с отраслевым профсоюзом. Этот счет используется также для учета расчетов по реферат нетрудоспособности, по беременности и родам и другим выплатам, предусмотренным действующим законодательством.

В разрезе видов начислений организован отдельный аналитический учет по каждому виду. Это обусловлено как наличием различных источников финансирования, так и различными системами налогообложения, применяемыми по перечисленным начислениям.

Работа бухгалтера, осуществляющего расчеты по оплате труда, включает в себя:. Эта форма организации практически не предоставляет прав ни руководителям, ни коллективу учреждений, не способствует саморазвитию, не перспективна для будущего. Как изменится восприятие Вас Вашими партнерами? Не прижилась и не развивается форма некоммерческих и автономных организаций. Многочисленные съезды, конференции, симпозиумы, проводимые ассоциацией, привлекают все большее внимание к этой специальности.

Начисление заработной платы и пособий производится один раз в месяц и отражается в учете в последний день месяца. Начисление заработной платы за месяц и ее выплата производятся по расчетно-платежной ведомости ф.

Расчеты с работниками при уходе в отпуск или увольнении производятся в записке-расчете о предоставлении отпуска увольнении ф. Номер и дата записи в ф. Начисленные суммы по этим расчетам записываются в расчетно-платежную ведомость, открытую на текущий месяц.

Должности этого уровня не включены в номенклатуру аппарата управления, но, работая непосредственно с исполнителями, они осуществляют управленческие функции. Субъект управления ЛПУ стоматологического профиля. Объект управления. Каждый руководитель стоматологического учреждения, независимо от его величины, должен обладать практическими навыками менеджмента.

Технические навыки — это способность пользоваться методами, процессами и технологическими приемами в определенной области. Личностные навыки — это способность сходиться с другими людьми, понимать их, мотивировать их и увлекать их за собой в процессе работы.

Концептуальные навыки — это умственные способности охватывать весь комплекс отношений на рабочем месте, взаимосвязь между людьми, отделами и различными подразделениями учреждения и даже между отдельно взятой организацией и окружающей средой, в которой эта организация существует. В определенной мере на успешное управление стоматологической системы управления стоматологическими поликлиниками реферат влияет, насколько верно ее руководители представляют свое учреждение, как системы управления стоматологическими поликлиниками реферат конвейер по производству стоматологических услугимеющую вход и выход.

И насколько они склонны к проведению преобразований рис. Естественно, что процесс преобразований должен быть направлен на достижение более высоких результатов деятельности стоматологического учреждения, как с точки зрения непосредственно имеющих отношение к медицинской деятельности и удовлетворению потребностей пациентов, так и с точки зрения достижения оптимальных экономических параметров производства. Преобразования должны положительно влиять, как на выполнения валовых показателей производства услуг и другой продукции зубные протезы, конструкции и т.

Власть и ответственность.

6.2. Реализация системного подхода менеджмента в стоматологии

Однако немалое значение в этом отношении играет личность. Она может, как увеличивать, так и снижать проявление власти и степень ответственности. У подчиненного один начальник, т.

Тема: Организация и управление в системах массового обслуживания - поликлиника

При этом последний нарушает принцип управления. Вместе с тем нельзя не отметить успехи ряда фирм. Государственной премии за разработку и внедрение нового поколения кальцийсодержащих препаратов и методов их лечебного использования в стоматологии и травматологии С. Курдюмов, В. Леонтьев, А. Воложин и др. Выпускаемые в России несколько видов стоматологических наконечников г. Серпухов, г. Казань и др. По-прежнему, в России не выпускаются новые современные стоматологические установки.

Несколько попыток организовать их сборку не увенчались по разным причинам успехом, и качественных отечественных установок в России по-прежнему. Россия не выпускает своей акриловой пластмассы, фарфоровой массы.

Это происходит потому что менеджмент не дает готовых рецептов для конкретных организаций в конкретный момент времени, он лишь помогает целенаправленно искать новые решения проблем. Контроль отклонений и несоответствий в параметрах сервисных и финансовых потоков по медицинским услугам 2.

Все это оборудование и материалы нужны России в значительных количествах и наша страна должна наладить их выпуск, особенно — стоматологических установок, которые ежегодно закупаются в больших системы управления стоматологическими поликлиниками реферат и по диктуемым ценам.

Парк этого важнейшего стоматологического оборудования в России безнадежно устарел. Торговля стоматологическими изделиями в России отлажена неплохо. В принципе, основой ее являются здоровые рыночные отношения, хотя время от времени используются механизмы демпинга, нездоровой конкуренции, продажа по завышенным ценам по сговору с государственными органами здравоохранения.

В среде торговых компаний определились явные лидеры. Эти компании имеют широкую дилерскую сеть и работают современными методами. Следует отметить все большую степень участия ряда компаний в обучении специалистов. Определенная работа ведется и Академией эстетической стоматологии директор — профессор Рабинович И.

Мы считаем, что развитие центров постдипломного образования на базе крупных фирм, предприятий, поликлиник является одним из перспективных путей совершенствования постдипломного образования в стоматологии, находящегося сейчас в состоянии глубоко кризиса.

Системы управления стоматологическими поликлиниками реферат 2033

Продолжают развиваться и стоматологические выставки. Эти выставки завоевали высокую популярность у стоматологов России, и они постоянно совершенствуются. Кроме того, ежегодно в регионах проводятся как силами территориальных Ассоциаций, так и совместно с Дентал-Экспо или территориальными выставочными компаниями выставок. Приближение выставочной деятельности к регионам имеет большое значение для стоматологии России в целом, так как они помогают решить задачи закупки, ознакомления, обучения с новыми технологиями.

В подготовке кадров высшего и среднего звена и постдипломном образовании за последнее время серьезных изменений не произошло.

Видео-урок «Система управления персоналом»

Увеличился платный прием на стоматологические факультеты. Открываются новые факультеты в Московской медицинской Академии, в г. Тюмени, Челябинске, Томске. Появилась тенденция одновременной подготовки в ВУЗах специалистов как высшего, так и среднего звена. Так, в Московском государственном медико-стоматологическом университете в рамках одного ВУЗа готовятся стоматологи, гигиенисты стоматологические и зубные техники.

Здесь же впервые открыт экономический факультет.

7213193

Очевидно, эту тенденцию следует оценить положительно, так как в описанных условиях улучшается подготовка всех звеньев специалистов стоматологического профиля при едином руководстве, учебном персонале и близких условиях для подготовки кадров.

К сожалению, до сих пор Минздрава не решился вопрос с подготовкой в ВУЗе стоматолога общей практики, хотя этот вопрос был подготовлен на Коллегии уже 4 года тому назад, системы управления стоматологическими поликлиниками реферат также по челюстно-лицевой хирургии из врачей, окончивших стоматологический факультет; продолжается подготовка зубных врачей, не внесены необходимые коррективы в номенклатуру специальностей по стоматологии.

На большинстве факультетов этого нет, что представляет собой главную трудность в подготовке кадров. В условиях рыночных отношений все труднее становится проблема стоматологических клинических баз для подготовки студентов. Причина этого — отсутствие правовых основ и командная работа в организации у руководства стоматологических поликлиник представлять свои клиники для учебного процесса.

Ввиду невозможности арендных отношений, отсутствия правовой базы, специального финансирования данная проблема с каждым годом обостряется, но по-прежнему не решается руководством здравоохранения.

На наш взгляд, самым разумным решением явилась бы передача ряда системы управления стоматологическими поликлиниками реферат поликлиник муниципальных, городских, районных на баланс ВУЗа с оформлением права пользования и распоряжения. Однако такое решение имеет целый ряд трудностей правовых, экономических, хозяйственных, финансовых и др.

Платная подготовка кадров, рыночные отношения, права человека и ряд других причин полностью нарушили ранее хорошо отработанную систему распределения выпускников. Это особенно печально отразилось на стоматологической службе села и малых городов.

Вместе с тем сложилось парадоксальное положение: ВУЗы бесплатно, за счет государства готовят кадры для частной стоматологии, а интересы государства по подготовке кадров в своих собственных ВУЗах за свои деньги оно организовать не может из-за правовых недоработок. Вероятно, оптимальным решением явится подготовка кадров для распределения на основе контрактов, однако такое решение пока не готовится.

Много положительного вносит подготовка гигиенистов стоматологических. Они становятся важной и необходимой фигурой в профилактике стоматологических заболеваний. В будущем как основное место их работы видятся школы и организованные детские коллективы.

Наиболее сложные проблемы в стоматологии сложились с постдипломным образованием. Причин этого.

Главная — отсутствие собственной современной клинической базы у большинства факультетов и кафедр. Эта ситуация делает непривлекательным прохождение обучения в таких местах.

Уровень образования населения рефератРеферат мировая экономика сша
Созвездие гончие псы докладМассовая культура реферат по обществу
Доклад про троцкого краткоВысшая нервная деятельность это реферат

Отсутствие средств на закупку современного оборудования и расходных материалов, а часто и недостаточная подготовка по современным технологиям преподавателей кафедр усугубляет ситуацию. Особым негативным фактором является низкая зарплата профессорско-преподавательского состава, архаичные нормативы работы профессорско-преподавательского состава, устаревшие подходы и требования к подстдипломному образованию. На наш взгляд, эта часть стоматологического образования нуждается в коренном преобразовании.

Необходимо пересмотреть тематику, продолжительность обучения, способы обучения в постдипломе. Пора ввести накопительную систему баллов часов и проводить обучение только на современных базах, обладающих возможностями такой работы. Необходимо либо закрыть, либо переоснастить многочисленные кафедры постдипломного образования, фактически не имеющие условий для современного обучения и не пользующиеся популярностью у врачей.

Фактически многие из постдипломных кафедр паразитируют на недостатках структуры и организации нашего постдиплома. Говоря о среднем стоматологическом образовании, нельзя не вернуться к проблеме зубных врачей. Пора прекратить их подготовку. Об этом много раз и везде говорилось, стоматологическими, решение по вопросу руководством здравоохранения не принимается.

В условиях все повышающихся требований к качеству подготовки и работы стоматологов, перехода на платную работу все это становится недопустимым.

Во втором разделе своего доклада я хочу коснуться количественных показателей состояния стоматологической помощи населению России. С г. Однако поликлиниками реферат сокращения незначителен и темпы его остаются в одних и тех же пределах. Соответственно снизилась и обеспеченность специалистами стоматологического профиля с 4,37 в г. Анализируя эту ситуацию, можно предположить, что основными причинами уменьшения числа специалистов в государственном секторе стоматологии является их естественная убыль, не восполняемая новыми кадрами, а также закрытие стоматологических учреждений.

На последнем я остановлюсь ниже. К сожалению, нам не удалось получить достоверных цифр стоматологов и зубных врачей, работающих только в частном секторе. Таких данных поликлиниками реферат федеральных органах просто. Вместе с тем, есть все основания считать, что в частном секторе работает не менее чем один врач на Это вполне укладывается в средний мировой норматив обеспеченности стоматологической помощи населения и свидетельствует о достаточной насыщенности стоматологического сектора российского здравоохранения лечебными кадрами.

Темпы убыли из государственного сектора зубных техников табл. В настоящее время их насчитывается К сожалению, уточнить количество зубных техников, работающих в негосударственном секторе здравоохранения, по отмеченной выше причине, не представляется возможным.

Распределение стоматологов по специальностям представлено на таблице 3. Увеличение стоматологов общего профиля при сокращении терапевтов позволяет предположить о правильности выбранного нами уклона на специалистов общей практики и еще раз подтверждает необходимость незамедлительного решения вопроса об их специальной подготовке. Контрольная работа по управлению проектами как, согласно нормативно-правовых документов в должностные обязанности зубного врача, как среднего медицинского персонала, входят манипуляции терапевтического профиля, в статистических формах они не разнесены по отдельным стоматологическим специальностям, хотя, как мы знаем, у нас еще достаточно зубных врачей, занятых и в ортопедии и в амбулаторной хирургии.

За минувшие 5 лет табл. Наиболее активно эта работа проводится в терапевтической, детской, хирургической и системы управления стоматологии, однако снизилось число аттестованных ортодонтов и челюстно-лицевых хирургов.