Современный менеджмент сущность и характерные черты реферат

by ЗояPosted on

Влияние ментальности на формирование управления. Принципы и направления развития российской модели менеджмента. Основы менеджмента и модель менеджера: современные тенденции. В этой связи выделяются следующие 11 потенциальных ограничений в деятельности руководителя. Менеджмент — этоособый вид гибкого, предприимчивого управления социально-экономическими процессами на уровне самостоятельного хозяйственного звена в условиях рынка.

Карл Айкан современный менеджмент проблема управленческого класса

Основным предметом менеджмента выступает экономическое поведение людей в их совместной деятельности и мотивационный механизм активизации этого поведения во имя достижения поставленных в организации целей. Подход к управлению на основании различных школ.

Их называют управленческими функциями. В Японии для содействия дополнительным нововведениям широко используется система новаторских предложений и кружки качества. Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т. В японском сознании первая община группа , по законам которой ребенок приучается жить, -- это семья.

К настоящему времени известны четыре подхода, которые внесли важнейший вклад в развитие теории и практики управления: Школа научного управления наиболее тесно связана с работами Фредерика Тейлора онпровел анализ содержания работ и определил ее основные компоненты. Вклад в современный менеджмент сущность и характерные черты реферат школы научного управления: Использование научного анализа для определения лучших способов выполнения задачи.

XIX. Эпоха массового производства первые три десятилетия XX. Эпоха массового сбыта е гг XX. Постэкономическая эпоха с начала XXI. В истории менеджмента принято различать четыре основные подхода:. Банк учебных материалов referatwork. Эти качества укрепляются в связи с обостряющейся на мировом рынке конкуренции со стороны Японии и новых индустриальных стран Южной Кореи, Гонконга, Сингапура. Демократичность американского управления -- чисто внешняя.

В процветающих американских фирмах проявляются как растущие формы демократии, так и элементы авторитаризма. В IBM, которая обладает в настоящее время всеми признаками бюрократической системы, усиливаются демократические тенденции. Компанией сформулированы принципы управления, основанные на доверии между руководителями и подчиненными. Не концепция основана на трех столпах веры: уважение к личности, внимание к клиенту, высокое качество работы.

Американские менеджеры традиционно ориентированы на индивидуальные ценности и результаты. Управление в американских фирмах базируется на механизме индивидуальной ответственности, оценке индивидуальных результатов. Ответственность каждого работника четко определена, а каждый руководитель лично отвечает за выполнение директивно установленных показателей.

Подбор кадров осуществляется по таким критериям, как образование, практический опыт работы, психологическая совместимость. Ориентация делается на узкую специализацию менеджеров, инженеров, ученых. Процесс принятия управленческих решений осуществляется, как правило, отдельными лицами, которые несут персональную характерные черты за их реализацию. Система подготовки менеджеров в США является трехступенчатой.

Проучившись 4 года в университете или колледже, можно современный менеджмент степень бакалавра. Далее следует двухгодичное образование по магистерским программам. Обычно на эти программы поступают те, кто имеем степень бакалавра и не менее двух лет практической работы. После окончания присваивается степень магистра. Учеба характеризуется интенсивностью, формирует теоретические и практические знания на основе разбора управленческих ситуаций, участия в играх, стажировок в крупных фирмах и формируется высокое качество специалистов.

Третья ступень -- реферат по программам, ведущим к получению степени доктора философии. Она предусматривает трех- четырехгодичное обучение с обязательной защитой сущность и присвоением ученой степени.

Рецензия на книгу бунина чистый понедельник69 %
Доклад на тему литература древнего рима24 %
Доклад полномочия органов местного самоуправления25 %

Получающие степень доктора занимаются исследованиями, преподаванием. Менеджерами-практиками становятся имеющие степень магистра. Магистерская степень -- профессиональная. Для усиления связи науки и практики многие школы бизнеса берут в преподаватели людей, проработавших на руководящих должностях в фирмах и одновременно имеющих ученую степень. Общей чертой обучения становится перенос акцента на человека. Психологическая подготовка представлена на всех уровнях подготовки и переподготовки менеджеров.

Интеграция России с мировой экономикой обусловливает обогащение отечественной модели управления рациональными элементами моделей менеджмента развитых стран. В настоящее время именно существующие организационные формы корпораций составляют трудности этой страны. Это отсутствие в течение многих лет существенно важных расходов, изнурительная напряженная работа на протяжении десятилетий перед выходом в лидеры, низкие темпы роста реальных доходов трудящихся но сравнению с темпами накопления; активное вмешательство государства в экономическую жизнь, национальные особенности и традиции и др.

При этом психологическим вопросам на низшем и среднем уровнях управления уделяется значительно больше внимания, чем на курсах для высшего управленческого персонала. В профессиональной подготовке менеджеров высшего звена больше внимания уделяется стратегическому планированию и маркетингу.

Таким образом, американских менеджеров готовят в рамках специальной системы образования, в то время как японских -- в рамках фирм. Сейчас же в качестве важнейших современный менеджмент сущность и характерные черты реферат руководства принято: беспрекословное подчинение низших уровней управления верхним; нейтрализация горизонтальных форм связи; ориентация на власть, приказ, контроль, а не на мотивацию; руководитель -- это пост и должность.

Такое административное и командно-бюрократическое управление породило низкую организационную культуру, пассивную организацию масс, жесткие вертикальные связи и недооценку предпринимательского стиля руководства.

Сущность и характерные черты современного менеджмента 1 реферат

В связи с принятием концепции построения в России смешанной, открытой рыночной экономики возникла практическая необходимость в отказе от классической многоуровневой и централизованной бюрократической структуры управления и переходе к децентрализованной и демократической организации. Этим требованиям в наибольшей мере отвечают теория и практика современного менеджмента. В системе современного российского менеджмента объектом управления рассматриваются, во-первых, организации или предприятия-товаропроизводители, во-вторых, процессы управления как явления, берущие свое начало от человека, его потребностей и целей.

В бывшем СССР при подборе управленческих кадров руководствовались четырьмя основными требованиями: политическая грамотность, моральная устойчивость, компетентность, организаторские способности.

  • Кружки функционируют в нерабочее время.
  • Она предусматривает трех-, четырехгодичное обучение с обязательной защитой диссертации и присвоением ученой степени.
  • Совершенствование технологии подготовки и принятия решений.
  • Испытывая преданность по отношению к фирме и имея уважаемое членство в группе, японец оплачивает этот долг своим трудом.
  • Чтобы быстро справится с затруднениями и для содействия решению проблем по мере их возникновения, японцы зачастую размещают управляющий персонал прямо в производственных помещениях.
  • На примере небольших и простых в организационном плане промышленных компаний наглядно видны использование управляющими потенциала фирмы, всех видов ресурсов, высокая степень принятия качественных и своевременных решений и т.
  • Предприятие для японца подобно родному дому.

Среди государственных служащих США все менеджеры катетеризируются по восемнадцати рангам: с 1-го по 8-й -низший персонал конторские работники, машинистки ; с 9-го по й - руководящий состав низшего звена; с го по й - руководители среднего звена в госучреждениях их называют уже менеджерами ; с го по й -- высшее профессиональное руководство министры и их заместители, начальники управлений.

В частности, в системе управления США выделяется пять основных требований:. Основные черты японской системы менеджмента. Философия японского менеджмента. Комплексное управление качеством; система "Канбан" и "кружки качества".

Специфические черты модели японского менеджмента.

Современный менеджмент сущность и характерные черты реферат 3128

Особенности японского менеджмента по сравнению с другими странами. Роль японской философии и искусства в формировании управленческих принципов. Основы, традиции и перспективы японского менеджмента. Характерные признаки японской системы управления. Специфика национальной модели менеджмента в Японии.

Основные принципы поведения в компании.

1139684

Традиционная методология принятия решений. Особенности стиля руководства. По мнению японского специалиста по менеджменту Хидеки Йосихара, есть шесть характерных признаков японского управления. Такие гарантии ведут к стабильности трудовых ресурсов и уменьшают текучесть кадров.

Стабильность служит стимулом для рабочих и служащих, она укрепляет чувство корпоративной общности, гармонизирует отношения рядовых сотрудников с руководством. Освободившись от давящей угрозы увольнения и имея реальную возможность для продвижения по вертикали, рабочие получают мотивацию для укрепления чувства общности с компанией.

7836973

Стабильность так же способствует улучшению взаимоотношений между работниками управленческого уровня и рядовыми рабочими, что, по мнению японцев, совершенно необходимо для улучшения деятельности компании. Стабильность дает возможность количественного увеличения управленческих ресурсов, с одной стороны, и сознательного направления вектора их активности на цели более значимые, чем поддержание дисциплины. Гарантии занятости в Японии обеспечивает система пожизненного найма - явление уникальное и во многом непонятное для европейского образа мысли.

Когда все уровни управления и рабочие начинают пользоваться общей базой информации о политике и деятельности фирмы, развивается атмосфера участия и общей ответственности, что улучшает взаимодействие и повышает производительность.

Сущность и характерные черты современного менеджмента

В этом отношении встречи и совещания, в которых принимают участие инженеры и работники администрации, дают существенные результаты. Японская система управления старается также создать общую для всех работников фирмы базу понимания корпоративных ценностей, таких, как приоритет качественного обслуживания, услуг для потребителя, сотрудничество рабочих с администрацией, сотрудничество и взаимодействие отделов.

Современный менеджмент сущность и характерные черты реферат 5129