Индивидуальные методы экспертных оценок реферат

by diascileagPosted on

Сопоставление экспертиз дает важную информацию. Работа экспертной группы должна быть целенаправленной. Метод "снежного кома" имеет и недостатки. Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Однако даже при имеющихся численных данных, но при недоста-точности информации по решаемому вопросу что нередко бывает мри исследовании СУ наряду с количественными методами обработки экспертных данных используются также методы качественного анализа и синтеза. Владение современными технологиями управления требует наличия у лица, принимающего решения ЛПР , необходимых опыта, знаний, умения, навыков, иными словами, профессионализма в области управленческой деятельности. Группа управления осуществляет обратную связь с экспертами либо методом Дельфи.

Все множество плохо формализуемых проблем условно можно разделить на два класса. К первому классу относятся проблемы, в отношении которых имеется достаточный информационный потенциал, позволяющий успешно решать эти проблемы.

Индивидуальные методы экспертных оценок реферат 8894

Основные трудности в решении проблем первого класса при экспертной оценке заключаются в реализации существующего информационного потенциала путем подбора экспертов, построения рациональных процедур опроса и применения оптимальных методов обработки его результатов. Данный принцип означает, что выполняются следующие гипотезы:.

Индивидуальные методы экспертных оценок реферат 2914818

Если эти гипотезы верны, то для построения процедур опроса и алгоритмов обработки можно использовать результаты теории измерений и математической индивидуальные методы экспертных оценок реферат. Ко второму классу относятся проблемы, в отношении которых информационный потенциал знаний недостаточен для уверенности в справедливости указанных гипотез. Поэтому необходимо очень осторожно ходовой части автомобиля доклад обработку результатов экспертизы.

Например, мнение одного эксперта, сильно отличающееся от мнений остальных экспертов, может оказаться правильным. В связи с этим для проблем второго класса в основном должна применяться качественная обработка. Область применения метода экспертных оценок весьма широка. Типовые задачи, решаемые методом экспертных оценок:. Для решения перечисленных типовых задач в настоящее время применяются различные разновидности метода экспертных оценок. К основным видам относятся: анкетирование и интервьюирование; мозговой штурм; дискуссия; совещание; оперативная игра; сценарий.

Каждый из этих видов экспертного оценивания обладает своими преимуществами и недостатками, определяющими рациональную область применения.

Во многих случаях наибольший эффект дает комплексное применение нескольких видов экспертизы. Интервьюирование может осуществляться как индивидуально, так и с группой экспертов. Остальные виды экспертизы предполагают коллективное участие экспертов, в работе. Независимо от индивидуального или группового участия экспертов в работе целесообразно получать информацию от множества экспертов. Это позволяет получить на основе обработки данных более достоверные результаты, а также новую информацию о зависимости явлений, событий, фактов, суждений экспертов, не содержащуюся в явном виде в высказываниях экспертов.

Особенности технологии экспертного оценивания финансовых рынков. Одной из отличительных особенностей российского финансового рынка является динамичность его развития и разнообразие факторов, оказывающих реальное воздействие на быстро, а подчас и резко, изменяющуюся ситуацию.

Тем более необходимым представляется точно и своевременно определять основные механизмы, изменяющие ситуацию, и на основании их понимания предвидеть основные тенденции ее вероятного изменения. Сказанное выше во многом объясняет и затруднения, испытываемые при использовании лишь традиционных статистических методов для проведения надежного анализа ситуации, складывающейся на финансовом рынке.

Дополнительные возможности открываются при изучении и анализе финансового рынка с использованием технологий экспертного оценивания. Следует, тем не менее, отметить, что непосредственное применение индивидуальные методы экспертных оценок реферат одного из наиболее распространенных методов экспертной оценки, скажем, Делфи, ПАТТЕРН, мозговой атаки и т.

Экспертные оценки

Как правило, к успеху приводит комплексная технология экспертного оценивания, сочетающая различные методы экспертной оценки и позволяющая объяснить и предвидеть динамику развития ситуации. Необходимость использования сочетания различных методов экспертного оценивания и составляет Проблему 1, возникающую при организации и проведении экспертиз финансовой информации. В успешной ее реализации полезной может оказаться специально формируемая аналитическая группа, профессионально владеющая технологией экспертного оценивания.

При формировании группы экспертов экспертной индивидуальные методы экспертных оценок реферат нередко приходится сталкиваться с ситуацией, когда имеются профессионалы-финансисты, прекрасно представляющие практику анализируемой сферы деятельности, но не обладающие достаточной практикой, а иногда и готовностью, к деятельности эксперта.

Поэтому одной из основных задач специалистов, организующих и проводящих экспертизу, является умение сделать привлекательным для экспертов участие в работе экспертной комиссии. При регулярном проведении экспертиз целесообразно формирование банка данных об экспертах, приглашаемых для участия в работе экспертных комиссий.

Данные о каждом эксперте запрашиваются в виде специально разработанных анкет. При регулярно проводимых экспертизах целесообразно рассчитывать рейтинг экспертов, как на основании предварительной информации, так и по результатам работы эксперта в составе экспертной комиссии. При анализе финансового рынка нередки ситуации, когда объектом экспертного оценивания становятся вопросы, требующие углубленных специальных знаний и опыта экспертов.

В то же время эксперты, включенные в экспертную комиссию, как правило, не обладают возможностями и временем для дополнительного углубленного знакомства с объектом экспертизы.

В этом случае целесообразной представляется подготовка аналитического материала, позволяющего в концентрированном виде представить основную информацию, характеризующую объект оценки.

Такой материал готовится аналитической группой, возможно с привлечением соответствующих специалистов. Индивидуальные методы экспертных оценок реферат к пониманию механизмов, влияющих на развитие оцениваемой ситуации, является понимание факторов, оказывающих существенное воздействие на развитие ситуации. При наличии достаточных статистических данных этому этапу экспертизы должен предшествовать анализ статистической информации.

Нередко задача выявления основных факторов, влияющих на развитие ситуации, может быть решена с использованием методов факторного анализа, корреляционного анализа, многомерного шкалирования и т. В случаях более сложных, нередко характерных для анализа финансового рынка, а также в эссе человеческими ресурсами, когда необходима качественная неколичественная оценка, основные факторы определяются с помощью методов экспертного оценивания.

Экспертам предлагаются специально разработанные анкеты, в которых они указывают наиболее важные, с их точки зрения, факторы, ранжируют их по важности и оценивают их сравнительную весомость.

Методы экспертных оценок

Использование специально разработанных методов обработки экспертной информации позволяет при проведении коллективной экспертизы, когда для участия в экспертизе привлекается несколько специалистов-профессионалов, рассчитать результирующие экспертные оценки и на их основании установить перечень основных факторов, влияющих на развитие оцениваемой ситуации.

На оценки ожидаемых значений факторов, показателей и др. Совокупность этих условий описывается наиболее вероятными сценариями развития ситуации. Их определение и описание - одна из основных составляющих успешной экспертной оценки. В сложных случаях определение наиболее вероятных сценариев развития ситуации может стать объектом самостоятельной экспертизы.

При формировании альтернативных вариантов сценариев могут использоваться материалы, подготовленные аналитической группой. Наиболее распространенным методом, используемым при формировании альтернативных вариантов сценариев и выбора среди них наиболее вероятных, является метод мозговой атаки в сочетании со специально проводимым анализом индивидуальные методы экспертных оценок реферат тенденций развития ситуации. Определенные в результате экспертизы сценарии являются основной информацией, характеризующей условия, при которых производится экспертная оценка.

Так, например, при экспертной оценке ожидаемого валютного курса в качестве наиболее вероятных рассматривались следующие сценарии:.

Реферат история столовой посуды приборов и белья54 %
Контрольная работа по транспортному налогу36 %

После того как четко определены условия, при которых индивидуальные методы экспертных оценок реферат должны производиться, эксперты приступают непосредственно к процедуре оценивания значений основных факторов, определяющих развитие той или иной анализируемой ситуации на финансовом рынке.

В настоящее время процедуры экспертного оценивания достаточно хорошо отработаны и известны, поэтому мы не будем на них останавливаться детально. Ниже будет приведено описание процедуры построения экспертных кривых, которые находят достаточно индивидуальные методы экспертных оценок реферат применение при экспертном прогнозировании, в т. Нередко из-за отсутствия точных количественных данных возникает необходимость использования качественных оценок.

В этом случае мы рекомендуем пользоваться таким проверенным инструментарием, как шкалы Харрингтона, а при сравнительных оценках -ранжированиями, парными сравнениями и т. В настоящее время существуют достаточно разработанные методы расчета результирующих экспертных оценок при коллективной экспертизе.

Для различных сценариев развития ситуации экспертные оценки ожидаемых значений факторов, как правило, различаются. Если целью экспертизы является оценка ожидаемых значений того или иного фактора или показателя, характеризующего финансовый рынок, то целесообразно указывать не только наиболее вероятное их значение, но также минимально и максимально возможные значения.

Динамику изменения отдельных факторов и комплексных показателей во времени и не только во времени, получаемую в результате экспертного оценивания, удобно представлять в виде экспертных кривых. При формировании экспертных кривых сначала определяются характерные точки, в которых возможны значительные изменения тенденций развития анализируемого фактора.

Например, в качестве характерных точек, в зависимости от оцениваемой ситуации, могут использоваться годы, кварталы, месяцы.

В частности, при оценке показателей, зависящих от политической обстановки, в качестве характерной точки на координатной оси оценок реферат могут рассматриваться дата событий, которые могут оказать существенное влияние на политический климат в стране, а, следовательно, и на оцениваемый показатель. После того, как характерные точки определены, эксперты указывают ожидаемые значения оцениваемого фактора или показателя в каждой характерной точке.

В некоторых случаях эксперты указывают также ожидаемый вид экспертной кривой в интервалах экспертных характерными точками. Если в экспертизе участвуют несколько экспертов, определяется результирующая экспертная кривая. Результатом работы экспертной комиссии при анализе ситуации на финансовом рынке может стать определение динамики изменения того индивидуальные методы иного показателя во времени, представленной в виде экспертной кривой.

Реферат: Методы экспертных оценок 2

Естественно для различных сценариев развития ситуации экспертные кривые, как правило, различны. Для оценки тенденций развития комплексных показателей, характеризующих финансовый рынок, нередко целесообразным оказывается формирование экспертных кривых, определяющих динамику изменения таких факторов как инфляция, валютный курс, объем внешней торговли, налоговые платежи.

На основании полученных данных, характеризующих динамику изменения основных факторов, оказывающих влияние на динамику изменения анализируемого комплексного показателя, аналитической группой рассчитывается комплексная экспертная оценка. График проведения аттестации доводится до сведения работников не позднее чем за два месяца до заседания аттестационной комиссии.

Аттестационная комиссия состоит из председателя, заместителя председателя, секретаря, представителя выборного профсоюзного органа и других членов комиссии. Рекомендуется включать в аттестационную комиссию не более девяти человек. Кроме того, в состав комиссии могут привлекаться эксперты, не участвующие в голосовании. Решение аттестационной комиссии принимается большинством голосов присутствующих на заседании членов комиссии.

Комиссия правомочна индивидуальные методы экспертных оценок реферат вопросы в том случае, если на заседании присутствует не менее двух третей индивидуальные методы экспертных оценок реферат членов. Индивидуальные методы экспертных оценок реферат равенстве голосов принимается решение в пользу аттестуемого сотрудника. Кроме того, директором по персоналу формируется Центральная аттестационная комиссия для аттестации руководителей высшего звена управления заместителей директоров, управляющих производствами, начальников управлений и центров.

В случае, если аттестуемый работник не принял участия в аттестационных мероприятиях без уважительной причины, аттестационная комиссия правомочна проводить обсуждение без участия аттестуемого. Уважительными причинами являются: болезнь, командировка, отпуск, учеба. На стадии подготовки к аттестации на предприятии была сформирована рабочая группа, состоящая из руководителей структурных подразделений и сотрудников Дирекции по персоналу.

Группа решила, что в рамках оценочных мероприятий перед собственно аттестацией необходимо оценить наиболее важные характеристики персонала, в качестве которых были определены следующие:. Для определения степени выраженности деловых качеств сотрудников нами применяется экспертная оценка - метод групповой оценки работников, основанный на опросе его руководителей и лиц одинакового должностного статуса.

Кроме того, проводится самооценка работника. Для участия в группе экспертов отбираются компетентные работники:. В целях регламентации проведения аттестации был разработан порядок осуществления данного процесса:.

  • Процесс расширения списка останавливается, когда новые фамилии практически перестают встречаться.
  • Аттестационная комиссия состоит из председателя, заместителя председателя, секретаря, представителя выборного профсоюзного органа и других членов комиссии.
  • Другие рефераты по менеджменту.
  • Обычно для сбора экспертной информации составляют специальные документы, например анкеты, утверждаемые соответствующими руководителями и затем рассылаемые экспертам.
  • Передача отделом анализа персонала заполненных оценочных листов в аттестационную комиссию структурного подразделения не позднее чем за две недели до заседания аттестационной комиссии для ознакомления с ними аттестуемых работников под роспись.

Издание приказа генерального директора по заводу о проведении аттестации; доведение приказа и графика проведения аттестации до руководителей всех структурных подразделений под роспись. Назначение распоряжением руководителя каждого структурного подразделения ответственного за проведение аттестационных мероприятий координатора и формирование состава аттестационной комиссии. Проведение специалистами отдела анализа персонала Дирекции по персоналу семинара по обучению координаторов процедуре оценочных мероприятий.

Составление координатором плана мероприятий по проведению аттестации, утверждение его руководителем структурного подразделения и информирование аттестуемых.

Сформированы и утверждены руководителями структурных подразделений списки работников, подлежащих аттестации, и работников, не подлежащих аттестации, с четким обоснованием причин, по которым данный работник не подлежит аттестации, и предоставление списков в отдел анализа персонала в обязательном порядке на электронных и бумажных носителях в течение семи рабочих дней с момента получения приказа о проведении аттестации.

Составление списков экспертных групп и их утверждение руководителем структурного подразделения. Составление непосредственным руководителем характеристики на аттестуемого работника с занесением ее в оценочный лист. Организация и проведение координатором экспертной оценки персонала. Максимальный срок проведения мероприятий - пять рабочих дней. Каждый эксперт заполняет опросные листы на аттестуемого сотрудника, руководствуясь только своим мнением, в соответствии с предложенной инструкцией и шкалой.

Кроме того, осуществляется самооценка индивидуальные методы экспертных оценок реферат, т. Координаторы индивидуальные методы экспертных оценок реферат заполненные опросные листы в отдел анализа персонала Дирекции по персоналу для определения степени выраженности каждого делового качества у аттестуемого работника; результаты подсчета заносятся в таблицу в оценочном листе.

Индивидуальные методы экспертных оценок реферат 2394

Средний балл по каждому деловому качеству работника рассчитывается как среднее арифметическое значение оценок всех экспертов по данному деловому качеству работника, т. На основании полученных средних баллов определяется степень выраженности каждого делового качества оцениваемого сотрудника в соответствии с таблицей. Передача индивидуальные методы экспертных оценок реферат анализа персонала заполненных оценочных листов в аттестационную комиссию структурного подразделения не позднее чем за две недели до заседания аттестационной комиссии для ознакомления с ними аттестуемых работников под роспись.

Изучение аттестационной комиссией оценочных листов, заслушивание мнения непосредственного руководителя аттестуемого работника, проведение собеседования с аттестуемым, обсуждение полученных выводов и их утверждение голосованием. Формулирование аттестационной комиссией по результатам голосования окончательных выводов и рекомендаций с занесением их в аттестационный лист.

Аттестационная комиссия по результатам голосования может дать следующую оценку работы аттестуемого:. Доведение координатором непосредственно после проведения аттестации выводов и решений аттестационной комиссии до аттестуемых и их руководителей под роспись.

По завершении аттестации отдел анализа персонала Дирекции осуществляет статистическую обработку данных по всем аттестованным работникам с составлением сводного отчета, после чего аттестационные листы помещаются в личные дела сотрудников.

Примечание: информация, содержащаяся в оценочных и аттестационных листах, является конфиденциальной и не подлежит разглашению лицам, не входящим в состав аттестационной комиссии и не задействованным в процедуре обработки и хранения аттестационных листов.

После завершения аттестации предложения аттестационной комиссии, зафиксированные в аттестационных листах, рассматриваются руководителем структурного подразделения для принятия решения в течение двух месяцев с момента ознакомления с. Работник, в случае признания его не соответствующим занимаемой должности, направляется на повышение квалификации или переподготовку, либо с его письменного согласия переводится на другую должность. Доклад на тему в истечении двух месяцев перевод работника на другую должность по результатам данной аттестации не допускается.

При необходимости проведения повторной аттестации, директор по персоналу издает распоряжение с указанием структурных подразделений, списков работников, подлежащих повторной аттестации, и сроков ее проведения. Заседания аттестационных комиссий проходят в прежнем составе. Саму процедуру проводит независимый модератор процедуры, который контролирует соблюдение регламента, раздает материалы и анкеты, но сам не высказывает своё мнение.

Эксперты должны обладать опытом в областях, соответствующих решаемым задачам. При подборе экспертов следует учитывать момент личной заинтересованности, который может стать существенным препятствием для получения объективного суждения.

С этой целью, например, применяют методы Шара, когда один эксперт, наиболее уважаемый специалист, рекомендует индивидуальные методы экспертных оценок реферат других и далее по цепочке, пока не будет подобран необходимый коллектив.

Материал из Википедии — свободной энциклопедии. Необходимо проверить точность фактов и достоверность сведений, изложенных в этой статье. Выплаты на детей до 3 лет с года 3. Льготы на имущество для многодетных семей в г. Субсидия на коммунальные услуги 5.

Для численных оценок не рекомендуется задавать более пяти градаций. Выбор формы исследования, определение бюджета проекта.

Причем это скорее типичный случай, чем исключение в сложных управленческих ситуациях. Распределение факторов по этим квадрантам или секторам матриц не всегда является легким делом. При этом научный руководитель отвечает за организацию и проведение экспертного исследования в целом, а также за анализ собранных материалов и формулировку заключения экспертной комиссии. Заключение Экспертные методы непрерывно развиваются и совершенствуются. В настоящее время существуют достаточно разработанные методы расчета результирующих экспертных оценок при коллективной экспертизе.

Очный метод позволяет сосредоточить внимание экспертов на решаемой проблеме, что повышает качество результата, однако заочный метод может быть дешевле. Обычно используется человек экспертов. Наиболее индивидуальные методы экспертных оценок реферат методы экспертных оценок: метод Дельфи, мозговой штурм и метод анализа иерархий. Каждому методу соответствуют свои сроки проведения и потребность в экспертах. После выбора метода экспертного оценивания можно определить затраты на процедуру, которые включают оплату экспертов, аренду помещения, приобретение канцтоваров, оплату специалиста по проведению и анализу результатов экспертизы.

Подготовка информационных материалов, бланков анкет, модератора процедуры. Эксперты перед вынесением суждения должны разносторонне рассмотреть представленную проблему.

Одна из причин заключается в том, что стремление к излишней формализации и математизации приводит к искусственному внесению определенности там, где ее нет по существу, либо к использованию громоздкого математического аппарата. В этом случае мы рекомендуем пользоваться таким проверенным инструментарием, как шкалы Харрингтона, а при сравнительных оценках -ранжированиями, парными сравнениями и т. Независимо от избранного способа оценки качеств кандидатов эксперты должны соответствовать во всех случаях определенным требованиям, в числе которых:. Нередко задача выявления основных факторов, влияющих на развитие ситуации, может быть решена с использованием методов факторного анализа, корреляционного анализа, многомерного шкалирования и т.

Для проведения этой процедуры необходимо подготовить информационные материалы с описанием проблемы, имеющиеся статистические данные, справочные материалы, бланки анкет, инвентарь. Следует избегать следующих ошибок: упоминать разработчиков материалов, выделять тот или иной вариант решения, выражать отношение руководства к ожидаемым результатам. Данные должны быть разносторонние и нейтральные.

Заранее необходимо разработать бланки анкет для экспертов. В зависимости от метода они могут быть с открытыми и закрытыми вопросами, ответ может даваться в виде суждении, парного сравнения, ранжированного ряда, в баллах или в виде абсолютной оценки.

3422350

Саму процедуру проводит независимый модератор процедуры, который контролирует соблюдение регламента, раздает материалы и анкеты, но сам не высказывает свое мнение.

Подбор экспертов. Проблема подбора экспертов является одной из наиболее сложных в теории и практике экспертных исследований.