Реферат на тему информация в менеджменте

by СтепанидаPosted on

Менеджмент Раздел: Бизнес, финансы. Форд , Дж. Друкер , Ф. Взаимосвязь информации и документа. Бэк-офисная — такая информация, доступ к которой имеют только сотрудники предприятия все или из определенных подразделений.

В западном менеджменте выделяются американский, английский и немецкий менеджмент. Американский менеджмент предполагает реализацию следующих положений:. Каждая модель менеджмента, используемая на предприятии, накладывает свой отпечаток на процессы управления в организации: изменяются механизмы принятия управленческих решений, организационные структуры управления, приоритеты управления и планирования ; изменяются механизмы реализации всех функций и методов управления в организации.

5871929

Можно сказать, что каждая модель менеджмента приводит к различному уровню экономической эффективности хозяйственной деятельности организации. Система знаний об управлении организациями и информация системами формируется на базе различных наук. В политической экономике, в менеджменте, в психологии и во многих других науках реферат разделы, связанные с управлением.

Особое значение в этой связи приобретают количественные методы и модели принятия решений. Важной задачей управления является объединение, интеграция всех сторон и аспектов деятельности организации и участков, их частных целей, для достижения тему цели данной системы.

Теория управления применяет научные методы анализа с целью выработки определённых методов и рекомендаций для практики управления.

Реферат на тему информация в менеджменте 4415

Эффективное применение этих методов и рекомендаций зависит от сочетания конкретных обстоятельств, условий. Поэтому одним из важных условий эффективного управления то есть достижения целей организации с минимальными затратами является адекватность соответствие применяемых методов управления внешней и внутренней среде функционирования организации. Бесполезно применять в промышленности методы управления, принятые в армии, и наоборот.

Точно также в условиях рыночной экономики не обеспечат запланированных результатов, использовавшиеся в СССР, директивные методы управления. И наоборот, применение методов менеджмента и маркетинга в экономике СССР представляло бы лишь академический интерес.

Эффективность системы управления обеспечивается умением руководителей овладевать искусством творческого применения научных принципов управления в конкретных ситуациях. Под камланием понимается руководящая деятельность, не приводящая к каким либо результатам.

В случае несоответствия между фактическим и заданным состоянием системы принимаются меры для ликвидации этого несоответствия. Кибернетика и управление производством.

Такая деятельность может быть безопасной только в условиях устойчивой экономики. В большинстве случаев такая деятельность создаёт опасность для жизнедеятельности организации. Таким образом, руководящие действия, не обеспечивающие достижения поставленной цели, не являются управлением.

По определению Р. Акоффа [5] системный подход в управлении основывается на том, что всякая организация представляет собой систему, состоящую из частей, каждая из которых обладает своими собственными целями.

Дипломная работа развитие речиЭссе джаз кафе отзывыПризнаки экологического кризиса реферат
Эссе на тему мой имиджДокументирование и документация по охране труда рефератДоклад на тему философия канта
Курсовая работа заключение договора на торгахЗвезда альфа центавра докладОтчет по практике цзн
Индекс потребительских настроений рефератИсторический путь не тротуар невского проспекта эссеДоклад на тему музыка искусство

Руководитель при принятии управленческих решений должен исходить из того, что для достижения общих целей организации необходимо рассматривать её как единую систему. При этом следует выявить и оценить взаимодействие всех её частей и объединить их на такой основе, которая позволит организации в целом эффективно достичь её целей. Необходимость системного подхода для управления предприятием можно понять, рассмотрев два аспекта работы руководителя.

Во-первых, он стремится добиться суммарной эффективности работы своей организации и не допустить, чтобы частные интересы какого-либо одного элемента организации повредили общему успеху.

Во-вторых, он должен добиваться этого в условиях организационной среды, которая всегда создаёт противоречащие друг другу цели. Суть экономической проблемы состоит в том, чтобы избрать такую стратегию, включая технику и все другие ресурсы, необходимые реферат на тему информация в менеджменте осуществления стратегических планов, которая будет или наиболее эффективной максимально выгодное решение поставленной задачи при имеющихся ресурсахили наиболее экономичной достижение поставленной задачи при минимальных затратах.

Управляющая система может быть представлена особым видом машины на основании того, что каждая система выполняет какие-либо функции, которые можно рассматривать как цель машины. Одной из основных отличительных категорий управляемых систем является сложность. Любая фирма имеет много противоречивых целей, и это является одним из решающих факторов, обуславливающих необходимость описания предприятия или фирмы как очень сложной вероятностной системы.

  • Применение мировых информационных ресурсов в менеджменте.
  • Рекомендуем скачать работу и оценить ее, кликнув по соответствующей звездочке.
  • Контроллинг и его роль в системе управления предприятием.
  • Одной из основных отличительных категорий управляемых систем является сложность.

Сложность системы определяется количеством составляющих её элементов и возможных связей между. Степень сложности измеряется разнообразием системы.

Разнообразие характеризует число возможных состояний системы.

Фундаментальный принцип управления, открытый У. Эшби [6]является закон необходимого разнообразияв соответствии с которым уровень разнообразия управляющей системы должен соответствовать уровню разнообразия управляемой системы.

Отсюда, в частности, следует, что невозможно создать простую систему управления для управления сложными системами и процессами. Из этого следует, что, как отдельные люди, реферат на тему информация в менеджменте и целые организации не в состоянии справиться с проблемами, сложность которых превышает некоторый определённый уровень.

Когда этот уровень превышен, управляющие уже не в состоянии понять, что происходит вокруг и разработать адекватную стратегию управления фирмой или страной. Другая причина растущей сложности управления производством связана с темпами изменения внешней среды.

Влияние внешней среды является определяющим фактором для фирмы при выборе системы управления. Скорость изменений во внешней среде организаций растёт и соответственно растёт сложность возникающих перед организацией проблем. Чем сложнее эти проблемы, тем больше времени занимает их решение.

Чем больше возрастает скорость изменений, тем короче жизнь найденных решений проблем. К моменту, когда решение найдено, ситуация уже изменилась и требуется принципиально новое решение. Можно выделить и еще один вид информации, который существует в памяти каждого человека, включающий знание наук, накопленный опыт, схожие управленческие ситуации, которые уже были использованы в управлении, а также данные, опубликованные в печати о работе других предприятий, факторы, влияющие на производственную и финансово-хозяйственную деятельность и управление и др.

В качестве примера приведем три основных направления сбора информации о конкуренте. Большое внимание со стороны менеджера должно уделяться вопросам сохранности информации и предотвращения ее утечки. Особое внимание менеджер должен уделять построению на предприятии информационных систем.

Информационные системы могут быть простыми. Уровни управленческой информации.

Реферат на тему информация в менеджменте 6446

Роль документной информации в современной экономической жизни России. Взаимосвязь информации и документа.

Основы менеджмента. Коммуникации в менеджменте.

Основные требования к документной информации. Влияние нормативной регламентации на организацию документационного обеспечения управления. Контроллинг как функция управления и его информационное обеспечение. Использование учетной информации и функции учета в системе управления предприятием.

Принципы реализации учетной деятельности. Виды учета в соответствии с назначением учетной информации. Существует прямая связь между информированностью и степенью удовлетворения трудом.

Информация в менеджменте

Энциклопедия менеджмента. В ней созданы условия передачи, накопления и преобразования управляющей информации. Управляющая подсистема непрерывно посылает в управляемую подсистему информацию в виде управленческих решений.

2061636

Основой для выработки управленческих решений является информация управляемой подсистемы и информация, поступающая из внешней среды. Под влиянием решений осуществляется взаимодействие между элементами системы [1]. Постоянный контроль за деятельностью системы осуществляется при помощи принципа обратной связи.

Оптимизация управленческой деятельности заместителя директора по учебно-воспитательной работе. Расширенный поиск. Информация является основой управленческого процесса, и от того, насколько она совершенна, во многом зависит качество управления предприятием.

Обратная связь - это сигналы, выражающие реакцию объекта на управляющее воздействие. По каналам обратной связи информация о работе управляемой подсистемы непрерывно поступает в управляющую подсистему, которая благодаря этому имеет возможность проверить реакцию объекта управления на команды и корректировать .